抓安全 穩(wěn)生產(chǎn) 控成本
冀中能源張礦集團(tuán)全力以赴打好歲末年尾“收官戰(zhàn)”
臨近歲末，收官在即。12月份以來(lái)，冀中能源張礦集團(tuán)以?shī)^戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng)為抓手，全力以赴抓落實(shí)，通過(guò)不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，科學(xué)組織生產(chǎn)，狠抓經(jīng)營(yíng)管理，沖刺各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保全年任務(wù)順利收官。
該集團(tuán)持續(xù)深入開(kāi)展“三查、三反、一警示”活動(dòng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，落實(shí)措施保障，以最嚴(yán)最細(xì)的措施，抓好今年“最后一公里”的安全管理。突出抓好官板烏素礦井下巡查巡視、百吉礦搬家倒面、五龍礦工作面水患治理、尚義礦林場(chǎng)防火、翔帆新能源公司野外作業(yè)防護(hù)等安全重點(diǎn)管理。嚴(yán)細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，狠抓隱患排查治理，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患問(wèn)題，及時(shí)組織人員現(xiàn)場(chǎng)分析處理解決問(wèn)題。持續(xù)抓好冬季“四防”工作，對(duì)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施常維護(hù)、勤檢查，確保安全無(wú)事故。一煤機(jī)公司著力提升安全管理水平，加強(qiáng)巡查力度，增加巡查頻次，擴(kuò)展巡查范圍，制定詳細(xì)檢查表，做到周周有重點(diǎn)，尤其對(duì)消防設(shè)施、電氣設(shè)備、管道等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，確保無(wú)遺漏、無(wú)隱患。
該集團(tuán)細(xì)化生產(chǎn)組織抓穩(wěn)產(chǎn)，堅(jiān)持多出煤、出好煤，大力提升企業(yè)效益。張家梁礦在加強(qiáng)末采安全管理的前提下，全力組織好生產(chǎn)，努力提產(chǎn)增量。同時(shí)，緊抓煤炭銷(xiāo)售，科學(xué)組織發(fā)運(yùn)，不斷調(diào)整優(yōu)化銷(xiāo)售模式，全面做好煤炭銷(xiāo)售工作，努力提升煤質(zhì)“含金量”，實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量樹(shù)口碑、以質(zhì)量促效益。煤炭銷(xiāo)售分公司多舉措加大鐵路發(fā)運(yùn)以及煤炭倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)保量工作，根據(jù)客戶(hù)情況“分類(lèi)施策”，滿(mǎn)足客戶(hù)“私人訂制”，穩(wěn)定煤炭業(yè)務(wù)量。生產(chǎn)一線(xiàn)職工不懼嚴(yán)寒天氣，24小時(shí)輪班作業(yè)，保證裝車(chē)發(fā)運(yùn)、煤炭接卸工作的高效進(jìn)行，連續(xù)兩日完成煤炭進(jìn)場(chǎng)接卸超4300噸，創(chuàng)下半年單日煤炭進(jìn)場(chǎng)量最好成績(jī)。
該集團(tuán)嚴(yán)格成本控制，通過(guò)系統(tǒng)性全新構(gòu)建成本管控體系，完善成本內(nèi)控各項(xiàng)措施，充分調(diào)動(dòng)積極因素，促進(jìn)成本費(fèi)用可控、在控。對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)、經(jīng)費(fèi)單位實(shí)施非生產(chǎn)性支出對(duì)標(biāo)管理，出臺(tái)《公務(wù)用車(chē)管理規(guī)定》《差旅費(fèi)管理辦法》等相關(guān)文件，重點(diǎn)對(duì)辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行嚴(yán)格管控，最大限度地壓縮非生產(chǎn)性支出，全集團(tuán)非生產(chǎn)性支出較去年同期下降30.6%。同時(shí)，嚴(yán)禁年底突擊花錢(qián)，杜絕成本列支翹尾現(xiàn)象，確保成本管控制度剛性執(zhí)行。張家梁礦以提高物資的使用率為抓手，不斷加大設(shè)備拆解、修舊利廢、回收復(fù)用的工作力度，著力提高自制加工修復(fù)能力和修造產(chǎn)品質(zhì)量，減少材料投入及設(shè)備修理費(fèi)，實(shí)現(xiàn)材料儲(chǔ)備的優(yōu)化配置，有效降低了生產(chǎn)成本。
（張礦集團(tuán)宣傳部 黃發(fā)忠）