冀中股份“三大戰役”如火如荼決勝全年任務目標

棋到收官，戰至終章。隨著四季度收官戰的號角吹響，從機器轟鳴的掘進迎頭，到熱火朝天的采煤一線，再到精煤發運現場，冀中股份處處涌動著干事創業的奮進熱潮，各專業、各單位以集團公司第二次黨代會精神為指導，打好生產接續“主動戰”、安全生產“保衛戰”、降本增效“突破戰”，確保全年既定目標任務圓滿收官。

生產接續主動，則全局主動，面對復雜多變的地質條件，該公司堅持正規循環，有序組織生產。段王煤業友眾礦優化施工方案、加強現場管理，力爭15#煤層二采區東翼150201工作面順槽掘進工程提速。截至11月底，該工程進尺超計劃35%，預計全年進尺將突破1500米，有力保障了礦井長遠接續發展。云駕嶺礦在19204副巷掘進時，面對150余米火成巖侵入帶影響，定期召開專題會議研判地質條件、組織職能科室現場盯守、創新應用“T”裝載工藝，克服了硬巖掘進難題，于12月9日提前5個班揭露9#煤，使工作面進入掘錨機快速掘進階段。

該公司始終如一高擎安全嚴管“利劍”，為生產護航。東龐礦堅持安全生產標準化提檔升級，由安檢科牽頭對每個頭面進行“一周一驗收”，并跟蹤問題整改，閉合管理，保證工程質量。內蒙古公司嘉東煤業強化職工安全思想，利用安全辦公會、職工會、班前班后會等時間，開展安全形勢宣講教育，截止日前，共開展宣講4次，參加人數326人次。大淑村礦強化安全風險分級管控和事故隱患排查治理，嚴格落實“日隱患分析、周風險研判、月標準化自查”制度，壓實全員、各崗位安全責任，消除安全盲區。

成本管控決定著企業的經營成效，該公司繼續深挖降本潛力，拓寬效益空間。梧桐莊礦加大外委轉內修力度，大力推行修舊利廢、交舊領新活動，提升精益化管理水平；狠抓閑置設備物資動態清查，每周全方位排查井下閑置設備，減少新增租賃設備數量和租賃費用，確保完成全年各項考核任務。葛泉礦按照“減人不減資、增人不增資”的思路積極推進合崗、并崗、包崗工作，以精管細控實現增盈增收。東龐礦定期開展成果推進會，推進新項目、新成果的應用和轉化，據統計，全年共完成職工創新項目105項，累計創效高達800余萬元。

（冀中股份黨群工作部   張明坤）