冀中能源張礦集團創新管理激發企業高質量發展動力

今年以來，冀中能源張礦集團結合企業實際，把管理創新的重心放到基層，貼近生產現場，在理念上謀突破、在方式上求創新、在機制上育人才，激發企業高質量發展動力，取得了顯著的經濟效益和社會效益。

該集團牢固樹立“質量就是企業生命”的理念，始終把產品質量管控作為重中之重，通過完善制度、關口前移、嚴抓細管，不斷健全內部管理細則，嚴格執行質量“三檢”制度，通過開展全面內審“體檢”，建立完善質量管理體系及內控質量管控措施，提升產品質量管理水平，以優質產品贏得用戶認可。在質量管理過程中，逐級落實質量管理責任，突出加強現場管理，針對質量問題召開研討會和開展定向培訓，研究解決實施方案，發現質量不合格產品，直接記入《質量管理負面清單》，標明質量“紅線”，責令限期整改，有效遏制了質量事故的發生。康保礦把農產品銷售作為生產經營的龍頭，持續開展線上直播銷售，完善和豐富產品品類，推出亞麻籽油單瓶包裝、藜麥半干面等特色產品，逐步培育穩定的客戶群體。同時，制定農產品銷售激勵政策，建立全員銷售獎勵機制，發動本礦及全集團人員參與銷售，實現企業增盈，職工獲利。

該集團堅持以市場為導向，以質量保信譽，對內加強管理，對外搞好服務，進一步強化對商品煤質量的監督檢查，堅決做到百分之百采樣化驗，確保質級相符，為市場提供貨真價實的優質煤炭產品，在用戶中樹立起“誠信、共贏、超越”的良好形象，促進了產品銷售。根據市場實際情況，該集團牢固樹立起全局意識、發展意識、質量意識、服務和協同作戰意識，正確處理當前利益與長遠利益的關系，以“固定采樣+流動采樣”相結合的方式及時根據煤質變化情況調整生產結構，靠質量信譽增效，靠內涵服務增效，努力打造優質產品。煤炭銷售分公司克服了煤炭資源調配困難的不利影響，通過電話、微信、網絡平臺完成了所有業務的洽談推進、合同簽訂以及煤炭運輸裝卸等各環節工作，堅守崗位的干部職工體現了高度的奉獻意識，相互之間形成了良好的互助協作精神，實現了煤炭進場卸車、短倒裝卸、安全環保、后勤保障等各項工作的有序銜接和高效作業，保證了煤炭裝卸工作的高質量完成。張家梁礦為保證向客戶提供優質的煤炭產品，加大了與煤炭用戶合作進行商品煤互檢和訪問力度，長期組織人員對用戶進行走訪，及時準確地反饋用戶的發運、價格、煤質、生產等信息，穩定煤炭質量，確保原煤低位發熱量一直保持在4200大卡以上，從而贏得了用戶的好評，促進了煤炭銷售。

該集團大力開展管理創新活動，持續推進實施職工隊伍素質提升工程，堅持把實績、實干、實效作為選人用人重要依據，建機制、拓渠道、育人才，有重點地開展專業培訓和對標學習，塑造發展新動能新優勢，有計劃、有針對性的加強干部職工的培訓培養，通過系統謀劃部署、健全完善培養模式、筑臺搭梯鋪路，為年輕人才階梯成長夯實根基。據悉，該集團為落實冀中能源集團全面質量管理工作要求，認真總結創新工作經驗，連續三年組織召開了創新成果發布會暨“質量月”活動推進會，對管理創新成果、QC小組攻關成果進行現場發布并表彰，激發了全員管理創新的積極性和主動性。

（冀中能源張礦集團黨委宣傳部   谷強）