打贏開局“第一仗” 跑好全年“第一棒”

冀中股份完成月度生產(chǎn)任務(wù)實現(xiàn)首月開門紅

今年以來，冀中股份全面落實集團公司系列會議精神，以“開局即沖刺，起步即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，迅速打響“提速提質(zhì)提效”攻堅戰(zhàn)，上下一心、攻堅克難、實干爭先，確保了各項生產(chǎn)經(jīng)營工作緊張有序開展。截至1月25日，該公司圓滿完成首月各項生產(chǎn)任務(wù)，再次以優(yōu)異業(yè)績展現(xiàn)了“股份擔(dān)當(dāng)”。

安全是穩(wěn)固發(fā)展的前提。該公司在守住安全底線、筑牢安全防線上精準(zhǔn)快進，加快構(gòu)建理念先進、責(zé)任落實、治理超前、管理嚴細、科技賦能、素質(zhì)過硬的“六位一體”安全管控體系，牢牢抓住礦廠長、區(qū)科長、班組長等關(guān)鍵少數(shù)，扎實推動各安全管理層級知責(zé)、明責(zé)、盡責(zé)。聚焦一線崗位“最末梢”管理，強力推動作業(yè)現(xiàn)場崗位安全“四項制度”和“動態(tài)互保聯(lián)保”落實為抓手，引導(dǎo)職工從“要我安全”向“我要安全”“我會安全”轉(zhuǎn)變，打通安全壓力和責(zé)任傳導(dǎo)的“最后一公里”。

完成全年任務(wù)目標(biāo)，產(chǎn)量是基礎(chǔ)。該公司千方百計挖掘釋放系統(tǒng)最大潛力，全力確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，加強生產(chǎn)組織，堅持“內(nèi)穩(wěn)外拓”，一礦一策、一井一策，持續(xù)深化“三優(yōu)三減一提高”，靈活破解生產(chǎn)制約難題，切實做到邢臺礦區(qū)“穩(wěn)產(chǎn)”、邯峰礦區(qū)“增產(chǎn)”、山西礦區(qū)“上產(chǎn)”、內(nèi)蒙礦區(qū)“高產(chǎn)”。加強開掘準(zhǔn)備，全力保障生產(chǎn)銜接，重點圍繞智能化快速作業(yè)線建設(shè)，大力推廣應(yīng)用深孔定向鉆機、鉆錨一體機、液壓錨桿鉆車、皮帶自移機尾等裝備，進一步提升礦井鉆探、支護、掘進和安裝效率。1月份又先后創(chuàng)出了東龐礦北井連續(xù)兩天單日進尺超26米，邢東礦單班撤出支架4臺、就位支架6臺，葛泉礦單日單巷進尺19米等多項礦井新紀(jì)錄。

該公司持續(xù)深化精煤戰(zhàn)略，牢固樹立“煤質(zhì)就是效益”的理念，加大商品煤考核權(quán)重，進一步降低原煤灰分、提高精煤回收率。依托煤炭銷售信息化管理系統(tǒng)，持續(xù)加強市場分析研判，及時跟蹤用戶需求變化，準(zhǔn)確把握市場節(jié)奏，科學(xué)調(diào)整市場布局，優(yōu)化客戶群體，推動銷售結(jié)構(gòu)更加多元合理。創(chuàng)新經(jīng)營思路，把握企內(nèi)企外兩種資源，統(tǒng)籌域內(nèi)域外兩個市場，聚焦“5252”目標(biāo)，大力開展實體貿(mào)易和配煤配銷業(yè)務(wù)，推動公司規(guī)模效益“雙提升”。

該公司持續(xù)加快重點項目，全力增儲擴能。1月10日，內(nèi)蒙古公司嘉東煤業(yè)資源擴界項目安全設(shè)施設(shè)計獲得批復(fù)，并同步完成開工建設(shè)備案手續(xù)，標(biāo)志著該礦在新區(qū)建設(shè)手續(xù)辦理上取得重大進展。1月14日，郭二莊礦一坑礦井南翼-150m以淺下組煤開采項目順利通過公司組織的專家組竣工驗收，標(biāo)志著下組煤正式投入生產(chǎn)，項目可采煤量約800萬噸，是礦井實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。

（冀中股份黨群工作部   李建帥）