冀中能源集團逆勢攻堅深挖內潛實現首季良好開局

今年一季度，面對市場價格持續下行的嚴峻形勢，冀中能源集團緊密圍繞“三年三步走”發展思路和“提質提效提速”總體要求，聚焦“增效益、抓改革、促發展”三大任務，著力實施“七大專項行動”，統籌推進生產經營、管理提升、產業轉型、科技創新等各項工作，逆勢攻堅，深挖內潛，增產增收，降本增效，實現了質的有效提升和量的合理增長。截至季度末，冀中能源集團原煤產量比計劃增加66.5萬噸，單位成本比預算降低17.95元/噸，利潤比預算增加1.24億元，實現首季良好開局。

冀中能源集團全面落實“提質提效提速”總體要求，著力優存量、拓增量，最大限度釋放產能，持續鞏固提升煤炭主業產量規模，使企業造血功能顯著增強，創效能力持續提升，運營基礎扎實穩健。各級生產技術部門發揮職能作用，組織開展“一通三防”、煤倉管理、候車系統、防火消防等專項排查整治，全面強化現場重點管控，同時緊盯主力骨干、優質煤種、生產被動等礦井，強化調度督導和技術幫扶，確保采掘銜接和均衡生產。煤炭生產單位錨定全年目標，嚴格履行安全生產責任，緊盯春節、全國兩會等特殊時段，采取強有力措施，防風險、除隱患、強管理、保生產，同時充分發揮重點骨干礦井支撐作用，開展安全高效礦井和重點區隊建設，強化源頭煤質管控，使原煤和精煤產量穩步提升。截至季度末，峰峰集團、冀中股份、邢礦集團、張礦集團等產煤單位均提前超額完成一季度原煤精煤生產任務。與此同時，冀中能源集團深入推進“大精煤”戰略，打破子公司管理界限，統籌用好內外資源，堅持能洗盡洗、應洗盡洗，持續提升精煤產量和洗選產能利用率。峰峰集團、冀中股份等子公司密切關注市場動態變化和用戶需求，合理調配內外部煤炭資源，深入研究精煤生產方案，持續優化產品結構，最大程度提升精煤回收率，降低洗選成本，使原煤質量和綜合效益實現“雙提升”。

在持續鞏固提升煤炭主業產量規模的基礎上，冀中能源集團以國家和省重大戰略為指引，堅持以綠色低碳為核心，優化產業結構，積極構建新發展格局，持續夯實轉型升級、高質量發展基礎。“三化一材”產業穩步發展，以集團產業現狀為基礎，以融入中石化石煉化轉型發展契機為切入點，籌備化工規劃編制小組，重點圍繞己內酰胺和乙烯-PVC兩條產業鏈政策調整和行業新態勢，進一步優化發展規劃。新能源項目開發持續加速，有序推進內部分布式光伏項目落地實施，一季度，邢臺市信都區500兆瓦風力發電項目已經與區政府充分對接并達成合作意愿；承德平泉250兆瓦風光發電項目通過河北省新能源儲備庫指標初審，內蒙古風光熱儲氫氨一體化項目已與四子王旗政府簽訂投資協議并上報至烏蘭察布市。制藥產業發展蹄疾步穩，瞄準“全省醫藥產業標桿企業”目標，進一步完善華藥集團推進生物醫藥產業高質量發展實施方案，特色合成藥基地和先泰公司凍干車間技改項目有序推進。現代物流業有序推進，河北物產“凈菜入京”項目已獲得營運等相關資質并開始試運營，智慧物流園項目二期項目在“建設現代商貿物流重要基礎”的背景下有序推進。

冀中能源集團秉持“成本是企業的生命線”理念，以高質量、高水平、高效率的經營管理舉措，努力增收節支，有效對沖市場下行影響，保障了企業穩健運營。按照以收定支原則，建立并實施成本倒逼機制，加強資金預算管理，強化頂層設計、過程管控、末端落實，形成對費用和資金的“雙管”模式，加強對成本預算指標進行動態調控，按季、月、周細化分解預算指標，做到“無預算不開支，成本超支不付款”，為有效降本打牢了基礎。一季度，冀中能源集團商品煤成本總額壓降超2億元，有效對沖了市場下行影響，企業盈利能力和抗風險能力穩步提升。

冀中能源集團著力加強籌融資管理，持續推進“穩規模、調結構、降成本”，按計劃推進新增融資、存續融資接續等工作，以月度融資計劃實施保障季度、半年、全年融資計劃的落地實施。今年一季度，冀中能源集團成功發行中長期債券6期，中長期有息負債結構不斷優化。與此同時，冀中能源集團在降低財務成本上持續發力，通過實施一企一策，逐筆分解，精準落實降息措施，全力抓好專項降本措施落實，其中3月份發行的3+2年中票票面利率3.37%，再次創出債券發行最低成本，企業融資成本穩步下降，保持了穩健運營良好態勢。

　　        （冀中能源集團新聞中心  溫元旭）