冀中能源張礦集團提前完成上半年各項生產任務

今年上半年以來，面對煤炭市場持續嚴峻、生產接續緊張、鐵塔搬遷道路改線影響等不利因素，冀中能源張礦集團錨定任務目標不放松，通過強安全、抓生產、促銷售，承壓奮進、攻堅克難，截至6月26日，提前完成上半年原煤產量、銷售收入等各項生產任務，實現了時間任務“雙過半”。

該集團把安全生產放在一切工作的首要位置，制定下發《關于加強2024年安全生產的決定》，完善包保包聯機制，構建全員參與、全員履責的安全責任體系，切實把安全生產責任落實到崗位、落實到現場、落實到日常管理各方面，著力解決制約安全生產的瓶頸問題。認真組織學習宣傳貫徹 《煤礦安全生產條例》，扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，積極開展煤礦頂板管理專項整治、機電運輸專項檢查、消防安全檢查活動等，不斷加強安全生產質量標準化工作，針對驗收存在的問題和不足，制定措施，逐項達標整改到位。同時，全力做好雨季“三防”工作，從組織管理、隱患排查、應急預防、物資儲備等方面入手，精心組織，強化落實，堅決杜絕雷電、強降雨等極端天氣引起的災害事故發生，確保生產經營管理各項工作穩定運行。

該集團強化思想引領，不斷深化“我是張礦人、張礦有我行”主題實踐活動，通過總經理辦公會、生產經營調度會、形勢任務報告會等各種方式，向全集團干部職工講清講透當前企業面臨的形勢與挑戰，教育引導干部職工進一步解放思想，奮發進取，以實干破難題保目標，進一步激發干事創業的熱情。各單位瞄準目標任務，科學組織生產，狠抓采區銜接，大力組織開展“保目標、當先鋒、作貢獻”主題勞動競賽，按照日保周、周保月、月保季的原則，將各項生產任務、經濟技術指標詳細分解到各生產隊組頭上，對重點工作、重點項目提出具體要求和完成時間，確保方向清晰、目標明確、考核有力。官板烏素礦努力克服礦井地質條件復雜等困難，將生產任務排布到班，嚴格考核到崗位，實現產量穩定、采掘平衡。

該集團堅持質量、效益為先，認真研判當前煤炭市場形勢，著力在抓煤質、促銷售、增效益上下功夫、做文章。官板烏素煤礦突出煤質和回收率考核，結合地質條件優化生產工藝，實施多輪小幅度循環放頂，消除大塊矸石下落和流渣隱患，煤質穩定回收率達到90%。同時，采取小幅度頻繁調價方式保現有用戶，新增加多個外埠地銷直供戶。張家梁礦加強對煤質的動態檢測力度，增加采樣點、采樣數量，及時堵塞漏洞，消除盲區，把好煤質關卡，及時了解港口、站臺的煤炭價格變化，加強市場形勢分析，積極拓寬銷售渠道，結合銷售煤種制定合理價格，舞活銷售龍頭，實現“既豐產又豐收”。煤炭銷售分公司等經銷單位積極應對當前煤炭市場下滑不利局面，按照效益優先原則合理調整業務結構，突出鐵路發運和倉儲服務贏利點，合理控制代結算業務規模，努力開展自營業務和洗煤代加工業務，有效扭轉困難局面，提升經濟效益。

（冀中能源張礦集團黨委宣傳部   黃發忠）