改革調整練內功 逆勢攻堅挖內潛
冀中能源集團拼搏奮進實現時間任務“雙過半”
今年上半年，面對嚴峻的市場形勢和深化改革、轉型升級等諸多挑戰，冀中能源集團按照“三年三步走”發展思路，落實“提質提效提速”總體要求，突出效率效益主題，聚焦“增效益、抓改革、促發展”三大任務，著力實施“七大專項行動”，統籌推進生產經營、轉型升級、深化改革等重點工作深入開展，創效能力持續提升，改革調整蹄疾步穩，發展動能日益強勁，新質生產力加速培育，企業步入轉型升級高質量發展新階段。1-6月份，冀中能源集團原煤產量超均衡計劃36.4萬噸，精煤產量超均衡計劃0.7萬噸，營業收入完成計劃指標，經營凈現金流完成42億元，可控成本總額比同期降低1.35億元，利潤完成國資委下達目標的115%，高質量實現時間任務“雙過半”目標。
冀中能源集團優化煤炭主業，多元增收提效，企業規模效益持續鞏固提升。面對煤炭市場下行、生產條件日趨復雜等不利因素，冀中能源集團聚焦“創效盈利”本質，突出效率效益主題，著力優存量、拓增量，最大限度釋放產能、提質增效，使企業“造血”功能顯著增強，創效能力持續提升，運營基礎扎實穩健，同時加快推進煤炭板塊重點項目建設，截至目前，新疆塔什店一號井已成功實現聯合試運轉，察爾齊煤礦年底前實現聯合試運轉，標志著冀中能源集團在整合資源、強強聯合、產業擴張、主業發展方面邁出新步伐。機關部門發揮職能作用，全力抓好生產組織，積極推進煤礦智能化建設和“四新”推廣應用，同時緊盯主力骨干、優質煤種、生產被動等礦井，強化調度督導和技術幫扶，促進采掘銜接和均衡生產，保持生產運行平穩高效。煤炭生產單位錨定任務目標，深入推進實施“大精煤”戰略，采取強有力措施，防風險、除隱患、強管理、保生產，使原煤和精煤產量穩步提升。峰峰集團、冀中股份、邢礦集團、張礦集團等單位直面困難挑戰，發揮技術優勢，精心優化設計，保障生產銜接，提升采掘效率，確保煤炭生產高產高效，提前實現任務“過半”目標。山西冀中強化生產組織，實施重點督導，堅持一礦一策，統籌解決各種影響生產的瓶頸，充分發揮瑞隆礦、萬峰礦等主力礦井和主力工作面的優勢，原煤產量、精煤產量、商品煤銷量、原煤單位制造成本和營業收入均實現季度均衡計劃，1-6月份全面實現增產增收、降本增效。
冀中能源集團加快項目建設，推進動能轉換，產業轉型升級全面提檔加速。在持續鞏固提升煤炭主業產量規模的基礎上，冀中能源集團以國家和省重大戰略為指引，堅持項目興企、創新強企，加快推進傳統產業升級和新興產業培育，積極構建新發展格局，夯實轉型升級、高質量發展基礎。上半年，冀中能源集團制藥產業成果豐碩、“三化一材”穩步發展、新能源項目開發加速、現代物流業有序推進，華藥集團、華北醫療、裝備集團等非煤單位創收增效1.05億元，多元板塊齊頭并進，為冀中能源集團轉型升級拓展了更大空間。其中，華藥集團瞄準打造“國內生物藥強企”目標和“345”發展目標，以34項重點工作督辦清單為抓手，強化企業管控力、執行力，不斷提高創新水平，持續做好增收創效，切實提升經營質量，全面實現“雙過半”，上半年完成5個創新藥、10個合成生物產品、50個仿制藥立項，華藥生物獸藥拓展項目已投產，特色合成藥物基地項目9月份竣工。冀中能源集團加快培育戰略性新興產業，重點布局以“源網荷儲”一體化發展為方向的新能源產業、以再生資源回收交易和期現結合套期保值為代表的新業態，其中新能源產業利用內部場地已建成分布式光伏18 兆瓦，7月底前再并網10 兆瓦；內蒙古四子王旗2.4吉瓦風光儲氫氨一體化項目、滄州黃驊市100兆瓦光伏等項目有序落地；化工新材板塊30萬噸硝鹽儲能新材料項目順利開工建設，12萬噸玻纖項目加速推進，確保年內竣工投產。同時，冀中能源集團加快科技成果轉化，持續深化“三年上、五年強”專項行動，今年以來研發新產品54項，總產值達17.53億元，科技獎勵和授權專利數量達到歷史新高；加大信息化數字化建設力度，完成冀中云平臺搭建，內部流程應用全部上云，進一步整合了數據資源，激活了數據價值，實現集團調度管理、決策分析、業務管控、監督檢查等一體化應用，為加速培育形成新質生產力奠定了堅實基礎。
冀中能源集團深化內部改革，提升管理效能，企業協同創效能力不斷增強。為破解制約發展的堵點難點問題和體制機制障礙，扎實推進國企改革深化提升行動落地見效，冀中能源集團以“改革活企、管理治企”為目標，以國企改革深化提升行動方案為路徑，以增強內部協同、提高效率效益為原則，持續推進同質資源專業化整合以及整合企業深度融合，今年上半年，已先后完成原峰峰和邯礦、煤科院和煤炭設計院、新能源公司和原峰峰電力板塊、河北物流集團內部再生資源等整合重組，集團專業化整合和區域化管理邁出關鍵步伐，“1+1>2”的聚合效應凸顯。與此同時，冀中能源集團大力深化財務共享中心建設，加強資金統籌調控，持續優化融資結構，保持企業資金鏈安全，1-6月份新增融資258億元，中長期融資占比達到82%，創新發行全國能源行業首單數字人民幣債券，企業融資結構更加穩健。積極推行集中規模采購，拓展內部供給市場，加快煤炭銷售體制改革，各項內部改革舉措有力有序實施，財、供、銷等關鍵業務領域管控水平和協同創效能力顯著提升。持續實施領導人員離職轉崗和職數精簡，截至目前，二級公司班子職數壓減35%以上，礦（廠）級領導人員壓減25%以上，與此同時，從基層選拔優秀年輕干部，充實到集團各層級關鍵崗位，為推動企業轉型升級高質量發展增添了更多活力和動能。
（冀中能源集團新聞中心 溫元旭）