安全生產筑基石  創新發展譜華章

——冀中能源集團黨委堅強領導以高水平安全生產保障高質量發展紀實

時光的車輪滾滾向前，奮斗的腳步永不停息。

推動“省內礦區穩產、省外礦井上產”，煤炭產量規模穩定在高位水平，煤炭主業進一步夯實；

煤礦智能化建設取得較大進展，預計到2024年底，冀中能源集團智能化礦井數量占比生產礦井總數將超過50%；

“守紅線、保底線”，深化落實企業安全主體責任，不斷夯實安全管理基礎，安全生產形勢總體穩定……

安全是發展的前提，發展是安全的保障。冀中能源集團黨委統籌安全生產與企業發展，筑牢安全發展基石，強化科技創新引領，支撐煤炭主業規模平穩運行，以高水平安全生產為企業高質量發展保駕護航。

夯基固本——安全形勢持續穩定

安全生產是企業發展的基石和生命線。冀中能源集團黨委牢固樹立“人民至上、生命至上”的安全發展理念，“守紅線、保底線”，全面落實企業安全主體責任，持續夯實安全管理基礎，保證了安全生產形勢總體穩定。

“三級定位”，責任到崗到人。做好安全生產工作，消除隱患是根本，加強防范是重點，落實責任是關鍵。確立安全生產責任“三級定位”原則，冀中能源集團重點抓好安全管理體系和制度建設，督促做好重大災害治理和重大事故防范，依法依規、監督檢查、追責問責；子公司重點做好人員配備、資金投入、教育培訓、監督管理等；礦廠層面抓好執行，具體落實到生產一線，落實到每名職工，通過一級抓一級，層層抓落實，確保安全生產鏈條各環節“萬無一失”。

文化引領，安全入心入腦。安全文化是企業安全管理的靈魂。冀中能源集團黨委著力構建了“防范、控制、執行、整頓”安全管理模式，形成了以“敬畏+執行”為核心的“九鼎”安全文化。通過理念引領、方法管控、工程落實和智庫決策四大核心要素的深度融合，不僅形成了獨特的全覆蓋安全管理體系，還通過廣泛深入的宣傳教育和示范引領，讓安全文化深深扎根于每個員工的心中。信息化管理云平臺的建立更是推動了安全管理向基層班組下沉，讓安全管控無處不在、無時不在。

雙重預防，密織“安全網”。穩步推進雙重預防機制建設，一手抓安全風險分級管控，嚴格執行安全風險礦廠、子公司、集團公司三級篩選管控，確保將安全風險控制在源頭；一手抓事故隱患排查治理，推行隱患排查治理崗位制，執行隱患查治實名制，確保將隱患問題消滅在苗頭，將風險排查、隱患治理“關口前移”，實現“事前控制”。所屬煤礦全部建成雙重預防信息化平臺，形成“一張網”信息化管理系統；地面單位將雙重預防機制貫穿生產經營活動全過程，實現風險管控和隱患查治常態化、制度化、規范化。

齊抓共管，筑牢安全防線。充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導優勢，將安全生產工作同規劃、同部署、同考核、同推進、同落實。充分發揮基層黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，團結教育職工，推動安全生產責任落到實處。各級黨群部門利用多種媒體，運用多種形式，營造了濃厚的安全氛圍，有力促進了安全工作的落實。各級工團組織廣泛開展了“反三違”“自保互保聯保”等活動，積極創建“三無班組”和“五好區隊”，并充分發揮職工代表、群監網、青監崗安全監督作用，組成巡視檢查組，開展子公司之間互查。職工家屬開展了親情助平安活動，筑牢了群防群治協管的安全防線。

科學布局——穩產增收成效凸顯

增產提效是企業提高企業競爭力、實現可持續發展的重要途徑。面對諸多困難挑戰和不確定性因素，冀中能源集團黨委科學布局、精心組織，持續加強大區銜接、災害治理、重點工程、系統優化等工作，推動“省內礦區穩產、省外礦井上產”，保持煤炭主業產能規模持續高位平穩運行。

精心組織，保持穩產高產。產量是效益的基礎。梧桐莊礦、赤峪礦等主力礦井充分發揮“生力軍”作用，產量保持了“穩中有升”的態勢，為冀中能源集團產量規模總體穩定提供了堅實支撐。東龐礦、萬年礦等礦井調整優化大區銜接方案，并開始實施，為今后幾年戰場擺布和產量穩定奠定了基礎。九龍礦、羊東礦、邢東礦、盛鑫礦、金谷煤業、萬峰礦等21處大中型礦井產量保持了穩產高產，進一步夯實了冀中能源集團煤炭主業。郭二莊礦、云駕嶺礦、邢臺礦和榮泰礦順利實現煤層接續，延長了礦井壽命。牛兒莊礦、孫莊礦、西龐井克服困難，保持了穩產高產……

應用“四新”，效率大幅提升。效率是穩產的關鍵。冀中能源集團黨委加大新技術、新工藝、新設備的引進力度，實現向高水平、高效率轉變。截至目前，峰峰集團回采機械化作業率實現100%，煤巷綜掘比例達到90%以上，半煤巖巷道綜掘占比達到72%以上，新疆拜城東興泰煤礦建設盾構機作業線，將在峰峰集團、乃至冀中能源集團實現“零”的突破。邢礦集團金谷煤業加強新工藝應用，2021年建成全國最長、采高最低的矸石返井充填開采工作面，最高達到單日割煤5刀、充填2100噸的水平，以28.1元/噸的低充填成本，成為臨汾地區標桿性綠色開采煤炭企業。山西冀中萬峰礦純水液壓支架在1306工作面成功安裝，實現井下水資源零污染，降低了煤炭開采的運營成本，降低了零部件故損率，延長了液壓支架使用壽命，實現了煤炭的綠色環保智能高效開采。凱川礦采用沿空留巷切頂卸壓技術，多回收區段煤柱創效750萬元。

精煤戰略，實現提質創效。冀中能源集團黨委全面加強頂層設計，深入實施大精煤戰略，利用自身煤種、技術、市場優勢，整合區域市場資源，拓展煤炭配洗潛能，放大精煤品牌效應，實現由煤炭生產商向綜合服務商轉變，從而進一步提升產品附加值，實現效益最大化。峰峰集團深入推進大精煤戰略，用足品牌資源優勢，用好內外“兩種資源”，打造了顯著經濟增長點。七年來累計生產精煤4321萬噸。冀中股份大力實施精煤戰略，七年來累計生產精煤4168萬噸。

此外，井礦集團也充分發揮物流平臺作用，實施儲運中心擴容提檔和升級改造，成功建成省級百萬噸煤炭應急保障儲運中心。張礦集團通過對所屬煤炭銷售分公司場區內儲煤場地、閑置土地、業務客戶等優勢和鐵路專用線裝卸條件進行充分利用和改進，靜態儲煤能力達到20萬噸，建成了河北省北部煤炭應急保障儲運基地。兩年來，該項目充分發揮煤炭“代儲功能、配送功能、應急功能”，共計發運煤炭490多萬噸。

科技創新——為安全生產賦能添翼

按下科技創新“快進鍵”，激活高質量發展“新動能”。冀中能源集團黨委以科技創新為安全生產賦能添翼，攻克解決了安全生產“卡脖子”難題，防治水、瓦斯治理、充填開采等關鍵核心技術保持行業領先水平。

數字引領，“智”取未來。全力推進智能化礦山建設，通過設備機械化、自動化改造，逐步減少設備巡檢、人員操作，降低設備故障，提高生產效率；通過自動化、智能化賦能，實現崗位無人值守和遠程操作。截至目前，冀中能源集團共建成智能化礦井14處，2024年計劃建成7處智能化礦井，預計到2024年底，冀中能源集團智能化礦井數量占比生產礦井總數將超過50%。智能化帶來的“紅利”極大降低了職工勞動強度，改善了作業環境，提高了工作效率，保障了礦井安全生產。

超前治理，馭“虎”有方。長期以來，針對瓦斯這個煤礦安全生產的第一災害，冀中能源集團黨委始終保持高度警醒，堅持“先抽后采、監測監控、以風定產”的瓦斯治理方針，全力構建“抽采達標、通風可靠、監控有效、管理到位”瓦斯防治工作體系。堅持認識超前、構造探測超前、優化設計超前，掃清了瓦斯治理障礙；完善瓦斯制度建設，嚴格落實監督考核；堅持多技并舉，提高了瓦斯抽采水平。

對癥開方，治水有術。冀中能源集團黨委多措并舉筑牢防水堤壩，依托科技創新和裝備升級，建立了完善的水害防治體系，有效預防和減少了水害事故的發生。實施地面區域治理的14處礦井共計完成鉆探工程量119.63萬米，注漿量382.2萬噸，解放煤量18892萬噸，安全采出煤量5347萬噸。加強水害風險預警防控，實現省內生產礦井水害風險預警與防控系統全覆蓋，建成全覆蓋、全天候實時水害監測預警防控網絡，極大提升了冀中能源集團煤礦水害風險預警與防控工作管理水平，進一步完善了防治水技術管理體系。

行穩方能致遠，千里源自跬步。高質量發展離不開安全生產的保駕護航。在新的征程上，冀中能源集團黨委將以踏石留印、抓鐵有痕的拼搏勁頭，守牢安全主陣地，護航發展新征程，為推動冀中能源集團實現轉型升級高質量發展提供根本保障。

（冀中能源集團新聞中心   劉芳）