乘風破浪挽狂瀾  行穩致遠開新局

——冀中能源集團黨委堅強領導以高質效經營管理保障高質量發展紀實

歷盡天華成此景，人間萬事出艱辛。冀中能源集團第二次黨代會召開在即，撫今追昔，我們激情滿懷。回顧近年來的經營管理工作，面對疫情沖擊、改革調整、債務風險化解等難題和挑戰，在冀中能源集團黨委的堅強領導下，企業在危機中育新機，于變局中開新局，沉著應對，穩步推進，突出效率效益主題，深入實施增產增效、提質增效、降本增效措施，全面提升經營管理質效，企業風險化解穩健有力，盈利能力實質提升，融資結構持續改善，改革轉型不斷突破，黨建引領保障作用更加彰顯，“三年三步走”第一步目標順利達成，企業已步入穩健運營、轉型發展新階段。

變革求生 優化再造 風險化解取得新勝利

近年來，面對多次突如其來的疫情沖擊、長期累積形成的債務融資風險集中顯現等問題矛盾疊加交織的復雜局面，冀中能源集團聚焦“增強造血功能、修復資產質量、恢復市場化融資”三件大事，加大內部資金歸集力度，通過壓降非生產性支出、資產變現、預收煤款等措施自籌資金近400億元。拓寬外部融資渠道，對接中國銀保監會、證監會、銀行間市場交易商協會等監管部門，走訪接洽各大銀行、券商、保險、資管公司等百余家金融機構，累計協調金融機構新增融資440億元。在省政府和省國資委支持協調下，通過臨時拆借、委托貸款、基金增資等方式爭取資金支持352億元。冀中能源集團始終堅守債務不違約底線，企業良好的形象得以重樹，贏得了“債市硬漢”的美譽。

特別是2022年以來，冀中能源集團先后取得160億元多品種債券發行資質，獲批河北省首批銀行間市場“常發行”人，成功發行河北省首支“常發行計劃”債券。2023年10月，冀中能源集團重新取得DFI債券發行資質，成為河北省第二家注冊DFI的國資國企，進一步提高銀行間市場融資的自主性、靈活性和資金效率。

2023年11月2日，冀中能源集團與光大證券公司簽署戰略合作協議，雙方正式結成深度戰略合作伙伴，將在債務融資、股權投資、綜合金融等方面開展深層次、多領域、全方位的業務合作。8月21日，冀中能源集團與中國農業發展銀行河北省分行簽署高質量發展合作協議。雙方約定在新能源、戰略物資儲備、生物醫藥、新材料等領域，五年內將授信規模提升至100億元以上，并積極推動在內蒙古、新疆等省外項目的合作。

隨著經營業績改善和資產質量修復，冀中能源集團積極利用政策支持，加大與金融機構談判協商力度，通過新增政策性銀行貸款、發行中長期債券、推進權益類融資項目落地等措施，逐步增加直接融資和中長期低息融資占比，融資結構不斷優化，截至7月末，中長期融資占比達到48.59%，企業抗風險能力進一步提升。

不經一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。冀中能源集團堅持以深化銀企合作尋求市場化融資突破，以提升經營業績改善現金流補充流動性，以產業轉型升級、管控模式再造等全方位重塑企業形象，企業整體運營全面好轉，經營業績發生實質性改善，市場發債恢復正常，企業步入穩健運營良性發展的康莊大道。

降本增效 治虧清欠 經營業績創出新水平

冀中能源集團堅持以創新創效為核心、以高限目標為引領，圍繞提產、降本、治虧、清欠等經營重點工作，推動企業經營回歸到創效盈利本質。全面加強預算管理、調度督導和考核激勵，引導各單位自我加壓、奮力拼搏，以自身工作的確定性應對外部形勢的不確定性，有效對沖市場下行等影響，企業盈利能力和抗風險能力顯著增強。

近年來，冀中能源集團聚焦上產提效，以高產高效促進企業效益提升。冀中股份對邯峰地區近千萬噸產能、百億元資產實現統一管控，7年累計生產商品煤1.46億噸，利稅超500億元，產業規模和利稅貢獻穩居冀中能源集團首位，為企業增產增效作出了突出貢獻。華藥集團深入實施創效大產品戰略，收入過億產品達到20個，其中過10億產品1個，過5億產品1個，過3億產品3個，有227個品種進入國家醫保目錄。隨著新疆邢美礦業今年如期實現聯合試運轉，邢礦集團新增產能120萬噸，達到330萬噸，較2017年增加120%；老母坡煤業狠抓40萬噸/年薄煤綜采隊建設，連續7年薄煤年產量保持45萬噸以上，高產高效區隊建設創造了巨大經濟效益。

近三年來，冀中能源集團利潤創歷史最好水平。2022年，實現利潤總額50.7億元，同比增加19.8億元；經營活動凈現金流126億元，創歷史最好水平。2023年，在煤價同比下降178元/噸（影響利潤減少68億元）情況下，通過存量礦井挖潛，商品煤量同比增加178萬噸，增利16.3億元；通過實施成本倒逼機制，按照產量進度撥付成本費用，倒逼各單位降本控費，商品煤噸煤成本同比下降84元/噸，商品煤完全成本總額下降21億元，有效對沖了市場下行影響，實現利潤總額36.5億元；經營活動凈現金流102億元，連續兩年在百億元以上。今年上半年，在商品煤綜合售價同比降低64元/噸，影響減收12.14億元的情況下，利潤保持在10億元以上。

冀中能源集團積極開展虧損企業治理，“一企一策”推進治虧攻堅，對虧損企業進行全面梳理，明確“必保”和“奮斗”兩大目標，按照扭虧、關停、合并、轉讓、減虧和自養，分類制訂具體實施方案，通過實施針對性的治虧措施，虧損企業治理工作取得了良好成效。截至2023年末，虧損企業戶數比啟動此項工作時的2021年減少57戶，虧損額降低16.76億元，虧損企業占比降低8%；1至7月份，扭虧12戶，虧損企業同比減虧2.77億元。

冀中能源集團進一步優化收入結構，主動壓降高風險、低毛利物流貿易規模，關停低效虧損物流業務，物流業務收入占比由最高76.4%降低至目前的44.9%，僅1至7月份，就壓減低效虧損物流收入162億元。踐行“清欠就是創效”理念，將陳欠清收納入資金預算和經營凈現金流考核，確保按進度完成清收任務。自2022年8月開展清收專項工作以來，煤炭貨款當年實現100%回收，陳欠下降65億元。

強化內控 開源節流 管理創新實現新提升

冀中能源集團把提高效率、規范運行作為管理提升的著力點，持續加強內部管控。堅持從自身可控因素下功夫、挖潛力，實施嚴格的預算管控、成本倒逼、考核兌現機制。理順上市公司管理體制，改進業績考核、薪酬分配系列制度，強化銷售統一管控，人財物、采供銷管理體制和運行機制更加規范高效。

近年來，冀中能源集團結合企業實際，持續細化完善績效考核指標體系、進一步理順考核機制。加大利潤、成本指標考核權重，制定出臺所屬企業、機關部室、虧損企業專項考核辦法，強化薪酬分配、干部選任與經營業績緊密掛鉤，用考核指揮棒解決壓力傳導不到位、管理寬松軟、執行力弱等問題。

冀中能源集團逐步規范和完善財務管理制度，調整優化資金預算審批、支付流程，初步建立資金管理臺賬和資金池、票據池，提升資金集中管控能力。目前，270家獨資和控股企業全部實現銀企直聯，可歸集口徑資金集中度90.43%，實現資金資源共享；通過財務資金共享平臺有序歸集資金216.72億元，保證了階段性資金剛性兌付，為企業穩健運營發揮了重要作用。搭建費控管理平臺，規范確定了1716個會計科目、38個輔助核算維度的會計核算體系，規范了13類業務板塊、8類業務場景、354項經濟事項，涵蓋90余個成本費用科目，管理顆粒度更細致，通過內嵌管控要素，輔助建立集團內、行業內對標體系，并深入推進成本倒逼機制全員、全過程、全方位落實，為實現集團“財務一本賬”建設目標，促進財務核算標準化奠定基礎。

2022年11月，冀中能源集團煤炭銷售系統全面上線運行，為集團銷售集中統一管理夯實基礎。創新煤炭營銷方式，積極應用“焦煤在線”網上競拍新模式，不僅拓寬了煤炭銷售渠道、發現了產品價值，還實現了產品溢價增收。2019年至今，省內礦區共組織煤炭產品競拍3400場次，成交量644萬噸，成交額33.1億元，實現溢價增收1.8億元。

冀中能源集團積極推動期貨業務創新，探索期現業務結合營銷模式。2023年下半年，峰煤焦化焦炭、葛泉焦煤交割庫正式獲批；4月初，首次嘗試在期貨盤面開展了實質性期貨業務，開啟冀中能源期現結合業務“第一單”；5月22日順利完成了冀中能源產品在期貨市場的首次交割，開創了新的營銷模式。

2018年9月，冀中能源集團成立招標采購管理（數據）中心，同時冀中能源集團電子招標投標交易平臺上線運行。截至今年7月底，冀中能源集團完成標段18.65萬個，中標金額合計586.38億元，節約資金合計44.99億元，節資率7.13%。2022年以來，將物資采購管理平臺中詢比價功能整合至電子交易平臺，每年可減少平臺費用70萬元。

用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行。金秋時節，冀中能源集團干部職工懷著喜悅的心情，用滿滿的收獲和突出的經營業績，慶祝冀中能源集團第二次黨代會勝利召開。冀中能源人將滿懷豪情，再接再厲，擔當實干，踔厲奮發，以更優異的經營業績，推動全面實現企業“十四五”規劃目標，獻禮新中國成立75周年。

（冀中能源集團新聞中心   石俊峰）