稿件來源：《中國礦業報》2024年04月12日02版

郭二莊礦一季度材料管控亮點紛呈

本報訊  冀中能源股份有限公司郭二莊礦制修廠利用“報廢皮帶機卸載架”廢舊槽鋼，日前制作了絞車防斷繩裝置支架4個，實現了廢舊物資循環再利用。這是該礦加強材料管理的一個縮影。

降低成本，材料管理是主戰場。今年以來，郭二莊礦把材料管控作為推進“低成本戰略”的重要環節，苦練內功、挖潛降耗，精細管理，確保全年材料費用再降400萬元。

“當前，企業生產經營壓力巨大，我們要把材料管理作為應對煤炭市場下行、成本控制的重要手段，以自身的確定性應對外部的不確定性，全力爭取最佳經營業績。”該礦加強形勢任務教育，讓干部職工充分了解企業面臨的嚴峻挑戰，引導職工迅速轉變觀念，統一思想，以強烈的危機意識和責任意識做好降本增效工作。

該礦把全年材料指標分解下達給各區隊和分管科室，完善了材料管理辦法，制定了管控措施，節約按40%獎勵，超耗按60%處罰，剛性考核，不留機動，并實行材料預警制度，倒逼各單位抓好材料控制。一季度，供應科對綜采二區材料使用進行全過程寫實記錄，19101工作面控制頂板材料比計劃節支10萬元。

只有摸清“家底”，才能有的放矢。該礦全面開展清倉利庫專項行動，取消井口超市庫，全面規范材料設備計劃、審核、領用、回收流程，杜絕材料積壓、盤活閑置物資。1—3月份調劑使用積壓材料降低采購費用36萬元。供應部門與技術科結合，對幾年前采購未用的5噸堵水材料進行科學測試，封口堵水達到預期效果，減少投入3.5萬元。

與此同時，該礦還千方百計做好材料自制加工、回收復用、修舊利廢三篇“大文章”，鼓勵職工對舊裝備、舊材料、舊配件循環利用，著力提高材料回收率、復用率。統計顯示，一季度，該礦修理風動工具、液壓等節約材料費110萬元；制修廠自制錨梁、鋼絞線，供應科自制風門、單桿等合計節支65萬元；回收復用皮帶、溜子、管路、錨索托板等材料價值180萬元以上。（程礦生）