稿件來源：長(zhǎng)城網(wǎng) 2024年5月23日
提升“防御力” 筑牢安全“堤壩”
——冀中能源股份公司大淑村礦聚焦安全管控持續(xù)發(fā)力
5月以來，冀中能源股份公司大淑村礦緊密圍繞“管理基礎(chǔ)提升月”，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)、嚴(yán)格制度執(zhí)行、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，持續(xù)加大安全管理力度，全力開創(chuàng)礦井安全生產(chǎn)新局面。
擰緊安全“意識(shí)閥”
“這次頂板事故的慘痛教訓(xùn)，應(yīng)引起我們深思！在日常工作中，一定要規(guī)范操作，做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，及時(shí)排除風(fēng)險(xiǎn)，‘安全無小事’，小疏忽可能會(huì)造成大事故……”近日，大淑村礦掘進(jìn)區(qū)在班前會(huì)上通過觀看事故案例視頻短片，職工們正在分析事故案例發(fā)生過程，剖析原因。
他們堅(jiān)持把安全警示教育作為職工安全教育的“必修課”，通過事故案例“示警”，增強(qiáng)干部職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)和事故危害性的警醒，切實(shí)以按章操作、規(guī)范作業(yè)的主動(dòng)性和能動(dòng)性，推動(dòng)礦井安全管理走實(shí)走深。針對(duì)近期工傷事故，還原事故現(xiàn)場(chǎng)拍攝制作成警示教育短片，讓當(dāng)事人通過親身經(jīng)歷的事故案例進(jìn)行“現(xiàn)身說法”，向職工講述“三違”帶來的嚴(yán)重影響，將安全警示送到職工身邊，增強(qiáng)安全意識(shí)，使“走心”安全教育不斷升級(jí)，營(yíng)造出人人反“三違”濃厚氛圍。
在織密安全“意識(shí)防線”的同時(shí)，按照責(zé)任落實(shí)“規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化”總體要求，不斷健全完善安全管理“四體系”。聚焦一線崗位“最末梢”管理，以強(qiáng)力推動(dòng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)崗位安全“四項(xiàng)制度”和“動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保”落實(shí)為抓手，打通安全壓力和責(zé)任傳導(dǎo)的“最后一公里”。
把牢安全“重要關(guān)”
“各專業(yè)要緊盯安全重點(diǎn)，強(qiáng)化管理弱項(xiàng)，補(bǔ)強(qiáng)短板，消除隱患，堅(jiān)決守住安全底線……”
該礦守牢安全隱患關(guān)隘，針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，包保領(lǐng)導(dǎo)“嚴(yán)防死守”、跟班人員全時(shí)段盯守、現(xiàn)場(chǎng)人員“無間斷式”巡查，保證分層級(jí)、多輪次、覆蓋式風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治。
在緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全管理的同時(shí)，重點(diǎn)抓好172406工作面支架穩(wěn)定狀態(tài)，提高上下端頭支護(hù)強(qiáng)度，加強(qiáng)174303工作面機(jī)尾下栽管理，強(qiáng)化172302工作面出支架頂板支護(hù)，盯緊支架出窩重點(diǎn)，做好吊裝大件安全確認(rèn)等工作。持續(xù)夯實(shí)“一通三防”安全基礎(chǔ)，通過以風(fēng)定產(chǎn)、以風(fēng)量安排掘進(jìn)生產(chǎn)地區(qū)，每10天測(cè)定一次全礦井風(fēng)量，根據(jù)測(cè)定風(fēng)量情況，合理進(jìn)行風(fēng)量分配，針對(duì)特殊情況隨時(shí)測(cè)定風(fēng)量，確保礦井有效風(fēng)量率達(dá)到85%以上。
亮出安全“考核劍”
他們?cè)趯?duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行修訂完善的基礎(chǔ)上，在全礦創(chuàng)新實(shí)施《安全生產(chǎn)百分制考核管理辦法》，考核結(jié)果與單位工資連掛，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)干部職工安全生產(chǎn)主動(dòng)性。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度和交辦任務(wù)的考核落實(shí)，嚴(yán)格對(duì)全礦管理人員入井質(zhì)量、跟班質(zhì)量、隱患排查質(zhì)量和行走路線的考核，對(duì)不作為的人員從嚴(yán)追究處罰。堅(jiān)持管技人員綜合考評(píng)制度，注重考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，形成管技人員能上能下，管技崗位能進(jìn)能出的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
為進(jìn)一步強(qiáng)化薄弱時(shí)段的安全監(jiān)管，安全管理部通過“考核+晾曬”，動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，將井下所存在的隱患問題、“三違”人員“晾曬”在井口電子大屏上，讓每位職工都能看到自己身邊人的安全隱患，也讓違章者“紅紅臉”“出出汗”，從而更好地讓安全隱患無處遁形。（馬文強(qiáng)）