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長(zhǎng)城網(wǎng):冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司多點(diǎn)發(fā)力助力“雙過(guò)半”

發(fā)布時(shí)間:2024-06-06 09:51:06 冀中能源

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冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司多點(diǎn)發(fā)力助力“雙過(guò)半”

二季度以來(lái),冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司通過(guò)強(qiáng)化安全管理、狠抓采掘銜接、精細(xì)成本管控等有效措施,多點(diǎn)發(fā)力,合力攻堅(jiān),助力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。

該公司靈活開展安全培訓(xùn),組織開展警示教育、安全討論等活動(dòng),對(duì)近期發(fā)生的違章案例進(jìn)行剖析,談感受、談教訓(xùn),以身邊的事教育身邊的人;利用“職工大講堂”“青馬宣講團(tuán)”組織技術(shù)骨干深入一線,現(xiàn)場(chǎng)講解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)驗(yàn)做法,提升職工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和正規(guī)操作能力。認(rèn)真開展“五級(jí)隱患排查”,超前分析研判潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患,制定針對(duì)性整改措施,排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范和安全隱患排查治理。針對(duì)各崗位進(jìn)行逐個(gè)梳理,將各工種崗位責(zé)任制、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控措施等5項(xiàng)崗位清單內(nèi)容進(jìn)行精簡(jiǎn)優(yōu)化,制作下發(fā)“崗位明白小卡片”,推動(dòng)職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做安全人”。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),鞏固提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,在“班驗(yàn)收、周檢查、月考核”的基礎(chǔ)上,實(shí)行精細(xì)化檢查,定期及不定期對(duì)采掘頭面、機(jī)電硐室等重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行督查,確保實(shí)現(xiàn)崗位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

該公司狠抓56605工作面拆除和56903工作面準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)跟班管理,深入踐行“一線工作法”,盯現(xiàn)場(chǎng)、盯關(guān)鍵,重點(diǎn)抓好56903工作面頂板、煤壁管理、支架初撐力、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等,確保工作面平穩(wěn)接替。全力以赴加強(qiáng)56604運(yùn)料道生產(chǎn)組織,克服斷層多、戰(zhàn)線長(zhǎng)等困難,采取逐道截割、頻繁循環(huán)支護(hù)的方法,及時(shí)使用輕型液壓支柱加板梁進(jìn)行臨時(shí)支護(hù),完成一個(gè)支護(hù)循環(huán)后再開始掘進(jìn)機(jī)截割進(jìn)行下一道支護(hù)循環(huán),縮短空頂距離,減少空頂時(shí)間,同時(shí)優(yōu)化支護(hù)設(shè)計(jì),增加錨索、槽鋼支護(hù)密度,加強(qiáng)支護(hù)強(qiáng)度,確保頂板完好,實(shí)現(xiàn)安全高效掘進(jìn),為地區(qū)銜接打牢基礎(chǔ)。細(xì)化完善按勞計(jì)資分配方案,打破生產(chǎn)任務(wù)“吃大鍋飯”粗放管理模式,積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)送“賀信”、吃光榮餐、發(fā)獎(jiǎng)品等方式,及時(shí)鼓勵(lì)生產(chǎn)任務(wù)完成好的班組職工,進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,保障了生產(chǎn)任務(wù)完成。

該公司牢固樹立“過(guò)緊日子”的思想,堅(jiān)持生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)“兩手抓兩手硬”的原則,不斷拓展降本增效路徑,在開源上做足文章,在節(jié)流上再挖潛力。采取優(yōu)化設(shè)計(jì)、區(qū)域治理、沿空留巷等技術(shù)措施,增加可采儲(chǔ)量,最大限度創(chuàng)效增收。嚴(yán)把材料預(yù)算關(guān)、計(jì)劃關(guān)、審核關(guān)、領(lǐng)用關(guān)、回收復(fù)用關(guān)、考核關(guān)、處罰關(guān),杜絕材料閑置、丟棄、浪費(fèi)現(xiàn)象,同時(shí)鼓勵(lì)職工修舊利廢,通過(guò)新舊搭配、制作翻新、組合修復(fù)等多種方法,再次使用,降低生產(chǎn)材料成本。定期開展清倉(cāng)利庫(kù),盤活閑置設(shè)備材料,及時(shí)退租設(shè)備,節(jié)省設(shè)備采購(gòu)和租賃成本。堅(jiān)持避峰填谷用電,增加谷段生產(chǎn)時(shí)間,減少峰段作業(yè),降低生產(chǎn)用電。

(胡文灝)

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