稿件來源：中國經濟時報

編者按 黨的二十屆三中全會強調，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。必須以新發展理念引領改革，立足新發展階段，深化供給側結構性改革，完善推動高質量發展激勵約束機制，塑造發展新動能新優勢。近年來，河北省國資委監管的企業在深化國企改革、發展新質生產力等方面形成了許多生動實踐，目前，中國經濟時報記者深入河北國企一線，探尋河北國企高質量發展的“密鑰”。

裝備集團石煤機公司：以改革激發企業創新活力

在冀中裝備集團石家莊煤礦機械有限責任公司（以下簡稱“石煤機公司”）多功能產品測試實驗場上，一輛防爆鋰電池齒軌車新產品已進入最后調試階段，即將下線運往采煤現場。

近日，中國經濟時報記者跟隨河北省國資委組織的“高質量發展看國企”媒體一線行集中采訪活動”一行，深人石煤機公司，探尋該公司通過改革實踐實現高質量發展的經驗做法。

作為我國煤礦井下輔助運輸裝備行業知名企業，石煤機公司研發的齒軌車、卡軌車、單軌吊以及配套軌道在國內煤炭生產企業被廣泛應用，石煤機公司這款防爆鋰電池齒軌車，從設計研發到樣機下線，僅用了半年時間。高效的設計研發實力離不開企業”真刀實槍”的改革舉措。

近年來，石煤機公司把落實研發投入“三年上、五年強”專項行動作為創新驅動發展的驅動力，2023年研發投入強度6. 93%,2024年一季度達到8. 69%.“十四五”以來，完成新產品研發139項，先后有50余項產品或技術填補了國內空白。在做強主業的同時，石煤機公司按照高端化、智能化、綠色化發展方向，通過研制國家戰略引導的新能源、新技術高端裝備，延鏈補鏈強鏈。目前，石煤機公司已研發氯能源、純電動、柴油、天然氣等動力的各類環衛車70多種，今年中標的累計金額近2億元。

一是在選人用人制度改革方面，石煤機公司探索出一套獨有的干部培養體系。

石煤機公司中層干部全員競聘制至今已成功進行七輪，總計提拔年輕干部52人，平均每次新提拔人數占中層總人數的11. 3%,總計落聘38人，目前中層干部本科以上學歷占比超過92.4%,干部梯隊更加年輕化、專業化、知識化。

如今，競聘制已實現重點崗位全覆蓋，班子副職競聘分別末等調整2人和1人，占班子副職總人數的40%和20%.部室職工打破按崗位、職稱等分配的常規體系，實現了減人增效。

二是在推動激勵機制市場化方面，石煤機公司加大薪酬與業績掛鉤力度。

人才是高質量發展的核心驅動力。石煤機公司針對科技人員構建研發激勵體系，設置專屬晉升通道，讓科技人員既有“里子”也有“面子”。

得益于此，石煤機公司科技創新成果數量逐年通增，產品研發周期平均縮短了三分之一，科技人員工資收入平均增長23%,連續三年有產品主設計收入超過副總經理年薪。截至2023年底，僅科技成果轉化獎勵就達302萬元。

產品投放市場離不開銷售的＂揚鞭奮蹄”，石煤機公司修改銷售考核政策，分管銷售區域業績與公司領導年薪掛鉤，獎勵分配向基層銷售人員傾斜，銷售員工收入普遍增長2倍到3倍。如今，銷售人員積極搶訂單，公司年銷售額逐年遞增。

值得注意的是，石煤機公司改革工時制度，提高生產效率。通過實行獎金上不封頂的階梯式工時考核制度，充分調動職工積極性，加上智能制造能力的提升，員工人數從2015年搬遷至新廠區時的1800余人下降到2023年不足1300人，產值卻從3.9億元增加到2023年的10.2億元。

三是在技術和產品創新推動轉型升級方面，石煤機公司實施“項目帶動發展”戰略。

近年來，石煤機公司把落實研發投入“三年上、五年強”專項行動作為創新驅動發展的驅動力，2023年研發投入強度6. 93%,2024年一季度達到8. 69%.“十四五”以來，完成新產品研發139項，先后有50余項產品或技術填補了國內空白。

在做強主業的同時，石煤機公司按照高端化、智能化、綠色化發展方向，通過研制國家戰略引導的新能源、新技術高端裝備，延鏈補鏈強鏈。

目前，石煤機公司已研發氫能源、純電動、柴油、天然氣等動力的各類環衛車70多種，今年中標的累計金額近2億元。

緊跟國家煤礦智能化建設大潮，石煤機公司還圍繞公司主業拳頭產品、國內市場占有率第一的煤礦輔助運輸裝備延鏈補鏈強鏈，依托公司專利產品異形軌為用戶量身定制井下軌道系統，繼續擴大煤礦輔助運輸設備產品規模。

除了數字化產品，石煤機公司還著力打造數字化工廠，引進先進設備，建成了國內功能最齊全、技術水平最先進的輔運、鉆探、環衛產品綜合試驗場，以智能制造生產高端產品。

（唐沙砂 張月）