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中國能源網:篳路藍縷七十五載 踔厲奮發再踏新程 ——冀中能源峰峰集團建企75周年巡禮

發布時間:2024-09-18 07:58:34 冀中能源

稿件來源:中國能源網

篳路藍縷七十五載  踔厲奮發再踏新程

——冀中能源峰峰集團建企75周年巡禮

伴隨著共和國前進的步伐, 9月18日,冀中能源峰峰集團——這個具有140多年開采史、被譽為“共和國長子”的國有大型煤炭企業,迎來了建企七十五周年的歷史時刻。

75年奮進歲月,見證不變初心。一次次保障能源供應,服務社會發展,增進民生福祉……在全面推進強國建設、民族復興的偉大征程中,貢獻了峰峰力量,彰顯了國企擔當。

75年風雨兼程,留下光輝足跡。一代代峰煤兒女在奮進中謀求發展,于變革中砥礪前行……在企業高質量發展的歷史進程中繪就了璀璨畫卷,譜寫了奮斗贊歌。

掩卷回望,不禁感嘆,道路由來曲折,征途自古艱難。回顧峰峰煤礦的發展史,就是一部廣大峰煤人在黨的領導下為實現中華民族偉大復興而不懈奮斗的歷史。

75載櫛風沐雨,峰峰煤礦歷經磨難而不衰、飽受風霜而不倒,所創造的、沉淀的,最核心的是“發展”二字

從1949年峰峰礦務局宣告成立到1977年,在舊中國留下的小煤窯基礎上,峰峰煤礦人艱苦創業,實現了由年產五十萬噸向千萬噸大局的歷史性跨越;黨的十一屆三中全會后,峰峰煤礦人沐浴改革開放的春風,頑強拼搏,實現了由計劃經濟向市場經濟的成功轉型;2003年峰峰礦務局改制為峰峰集團有限公司,峰峰煤礦人抓住機遇,走出困境,企業進入蓄力增勢、快速發展的重要階段。

2008年6月,峰峰集團與金能集團強強聯合,成功組建冀中能源集團,開創了又好又快發展的嶄新局面。

2009年至2013年,峰煤人揮戈四方拓疆土,科技引擎出高效,多元并舉創新業,原煤產量由1000萬噸提高到4700萬噸。

2014年至2016年,煤炭行業四面楚歌,峰峰集團一度站在了“生死線”上。峰煤人“挺”字當頭,苦戰“寒冬”,渡危求存,實現了穩健運營,創出了峰峰集團發展史上又一新的奇跡。

2019年,煤炭寒冬日漸回暖,峰峰集團抓住有利時機,堅持“穩中求進”原則,發揮煤種優勢,強改革、調結構、拓市場,實現了營業收入和利潤指標的雙豐收。

2024年3月,峰峰集團與邯礦集團管理主體合并,掀開了企業高質量發展的嶄新一頁。重塑壯大的新峰峰總量規模穩步增長,項目建設提檔升級,精煤品牌熠熠生輝, 管理創新蓄勢增力,智能化礦山建設日新月異,多元化綜合發展動力強勁,邁入高質量發展新階段。

75載歲月崢嶸,峰峰煤礦闖關奪隘不退縮,披荊斬棘啃硬骨,所創造的、沉淀的,最關鍵的是“革新”二字

在1949年到1952年經濟恢復時期的三年內,長壁采煤法讓峰煤人如獲至寶,徹底結束了大鍬大鎬的采煤時代,生產效率也大大提高。1951年3月24日,《人民日報》一版刊發《峰峰煤礦向毛主席報捷,風鎬采煤量創全國最新紀錄》,捷報傳遍神州,中共中央專門發來電報祝賀。

2003年7月8日,峰峰礦務局改制為峰峰集團有限公司,創新運行機制,深化三項制度改革,電力、鐵路、營銷、物供、通信等專業化公司相繼成立,機械制造、工程建設等全民輔業單位完成改制,走向了現代企業發展之路;

2009年以來,為了攻克“三下”壓煤、極薄煤層、邊角殘煤等開采難題,峰峰煤礦重點研究推廣綜合機械化開采、膏體充填開采、薄煤綜采自動化、大傾角開采、端頭超前支架等新技術、新裝備、新工藝,破解了生產瓶頸。其中,《急傾斜厚煤層走向長壁綜放開采關鍵理論與技術》榮獲國家科學技術進步二等獎,解決了我國60度以下急傾斜厚煤層安全高效開采的技術難題。

2024年,峰峰集團著力抓好國企改革深化提升行動,制定了《改革深化提升行動推進方案 (2023—2025 年)》,以提速智能化建設、提高資金運營效率、提升治理效率、優化技術創新等重點任務為著力點,通過專業化整合和深化體制機制改革,全面提升經營創效管理水平,行固本之舉,謀長遠之策,企業核心競爭力顯著提升。

75載薪火相傳,峰峰煤礦全心全意為職工,用心用情辦好事,所創造的、沉淀的,最重要的是“為民”二字

發展為了職工,發展依靠職工,發展成果惠及職工。峰峰集團黨委堅持以人為本,樹牢“興企為民”理念,用心用情用力為職工群眾辦實事、辦好事,職工群眾的獲得感、幸福感和安全感持續攀升。

——讓工作體面。在減輕職工勞動強度、改善井下作業環境、改變礦工形象上持續發力。加快智能化礦井建設,讓數據多跑路,讓機器多干活,把職工從井下相對惡劣的環境中解放出來,實現少人則安、無人則安。認真踐行綠色發展理念,加大環保投入,推動生產方式綠色化、能源消耗減量化、資源利用無害化,實現綠色清潔生產、高效低碳利用,為職工打造干凈整潔、綠意盎然的廠區環境,繪就高質量發展綠水青山。通過優化生產組織、強化“四新”應用、加大防塵設施投入、設置井下洗漱服務點等,進一步增強了職工的認同感、幸福感。

——讓生活更甜。堅持把生產與生活放在同等重要的位置,從職工的生活質量、居住條件、子女教育、醫療衛生入手,在成立之初就為各個生產礦井建設工人村和職工宿舍,修建澡堂和食堂,配備醫院、學校和托兒所,讓職工生活有了看得見、摸得著的新變化。借助國家的棚改政策,啟動了“兩區”改造工程,不僅讓萬名職工家庭實現了從“蝸居”到“宜居”的安居夢,也讓新時代的煤城煥發出了勃勃生機。

——讓關愛升溫。完善扶貧幫困機制,開展“送溫暖”“金秋助學”“幫困助醫”等活動,在惠民生、暖民心上做實功。把培訓作為職工最大的福利,積極構建三級培訓體系,通過開展實物模擬培訓、重點崗位人員培訓、技術比武、技能大賽等,培養了一大批技術精湛的高素質人才,進一步增強了職工隊伍的創新力、競爭力。

75載矢志不渝,峰峰煤礦凝心聚力謀發展,苦干實干開新篇,所創造的、沉淀的,最寶貴的是“信心”二字

“我們聚焦煤炭主業,突出效率效益,堅持傳統產業改造升級和戰略性新興產業培育壯大兩端發力,塑造新優勢新動能,開辟新領域新賽道,因地制宜發展新質生產力,不斷提高企業核心競爭力。”冀中能源集團副總經理,峰峰集團黨委書記、董事長王玉民描繪了企業的美好愿景。這既是對過去的深情回望,更是對未來的豪邁宣言。

站在又一個新的歷史起點,峰煤人無比篤定、信心滿滿,建設高質量發展現代化新國企目標更是催人奮進。

智能化礦井建設形成規模。依靠科技創新驅動,推動設備更新、技術改造和智能化礦井建設,提高礦井生產組織效率,實現安全穩產高效。在之前完成的三個智能化礦井基礎上不斷加快建設步伐,預計到2025年實現峰峰片區所有礦井具備智能化初級水平,九龍礦升級建成中級智能化礦井。加快信息化建設和數字化轉型。將各類信息化系統建設,與原有業務系統融合,實現業務和數據“雙向穿透”,激活沉淀數據價值,構建管理數字“底座”,建設物資供應、設備管理、智慧煤場等系統與平臺,讓后臺數據更清晰,算法比對更精準,實現管理提質增效升級。

高端化產業延伸推進見效。培育發展戰略性新興產業,加強產業鏈向價值鏈高端邁進,打造新模式新業態,為企業轉型升級蓄勢聚能。堅定不移走“高端、高效、低碳、環保、可持續”的新型現代煤化工發展道路,通過科學配置焦爐氣、煤焦油、粗苯、甲醇資源,推動焦化產業補鏈延鏈強鏈。峰煤焦化焦爐煤氣提氫制合成氨項目加緊跑辦政府前期手續,力爭下半年開工建設。硝鹽新材料項目正在加快環評手續跑辦。同時,積極探索儲備煤制乙醇、煤層氣開發、煤矸石高值利用、光伏發電、地下儲能等一批優勢項目,為企業轉型發展奠定了堅實基礎。

優質化技術服務拓寬市場。探索煤炭開采、防治水、瓦斯治理、洗選加工等技術的集成創新和成套輸出。目前,外埠煤礦托管產能達到了1000萬噸規模。實施大精煤戰略,發揮煤種、管理、技術、隊伍等多方面組合優勢,用好內外部資源,提高精煤產量和規模,打造了新的效益增長極。興泰公司開展洗選技術輸出服務,打造“輕資產運營、專業化服務、集約式管理”新模式,現托管洗煤廠5座,托管產能規模達到750萬噸。

(張波、劉雪萍)


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