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冀中能源張礦集團(tuán)以硬核舉措厚植人才沃土推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2025-01-06 09:12:03 冀中能源

冀中能源張礦集團(tuán)以硬核舉措厚植人才沃土推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

近年來(lái),冀中能源張礦集團(tuán)牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的理念,深入推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,持續(xù)在健全機(jī)制、搭建平臺(tái)、素質(zhì)提升上下功夫做文章,以硬核舉措厚植人才沃土,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

完善機(jī)制,優(yōu)化培養(yǎng)環(huán)境

該集團(tuán)緊密?chē)@企業(yè)發(fā)展方向和需求,堅(jiān)持“重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)”的鮮明選人用人導(dǎo)向,著力打破身份、年齡、學(xué)歷的界限,不斷優(yōu)化暢通干部選人用人通道,大力推行干部公開(kāi)競(jìng)聘任務(wù)機(jī)制,鼓勵(lì)有為有位、發(fā)展共享,讓想干事、能干事、干成事的人才到一線加強(qiáng)鍛煉、施展抱負(fù)、錘煉能力。同時(shí),持續(xù)優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境,注重“引育并舉”激勵(lì)保障,不斷完善“培養(yǎng)人才、愛(ài)護(hù)人才、重用人才”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,對(duì)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、選拔、獎(jiǎng)勵(lì)等方面做出明確規(guī)定,力爭(zhēng)讓有知識(shí)、有能力、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)強(qiáng)的技術(shù)人才受到重視,受到尊重,各展所長(zhǎng)、各得其所。今年以來(lái),該集團(tuán)通過(guò)校園招聘、市場(chǎng)化選聘、柔性化引進(jìn)、契約化引進(jìn)、差異化薪酬等方式,精準(zhǔn)引進(jìn)急需人才,持續(xù)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),為企業(yè)改革發(fā)展提供人才保證和智力支持。

加強(qiáng)培訓(xùn),提升隊(duì)伍素質(zhì)

該集團(tuán)把提升職工隊(duì)伍素質(zhì)水平作為人才強(qiáng)企的關(guān)鍵內(nèi)容,認(rèn)真分析當(dāng)前企業(yè)人才結(jié)構(gòu)特點(diǎn),緊密貼近基層實(shí)際,采取“走出去+請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,分級(jí)分類(lèi)開(kāi)展訂單式培訓(xùn),有針對(duì)性地設(shè)置技能培訓(xùn)清單,使干部職工學(xué)有所得、學(xué)有所用、以學(xué)促干,為打造一批管理型人才、技術(shù)型人才、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍提供了有力保障。張家梁礦等礦井單位結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,鼓勵(lì)職工走出去,組織企業(yè)優(yōu)秀員工或團(tuán)隊(duì)定期到周邊行業(yè)先進(jìn)單位開(kāi)展技術(shù)、管理方面對(duì)標(biāo)交流,查漏補(bǔ)缺,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與成果,不斷提升自身能力,拓展發(fā)展視野;煤炭銷(xiāo)售分公司、一煤機(jī)公司等單位按照“缺什么補(bǔ)什么、需要什么學(xué)什么”的原則,堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,定期邀請(qǐng)專(zhuān)家教授和設(shè)備廠家舉辦專(zhuān)題講座,邀請(qǐng)公司內(nèi)的技師、“大拿”和技術(shù)大師到班組,到現(xiàn)場(chǎng)為職工講技術(shù)、傳經(jīng)驗(yàn),通過(guò)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”指導(dǎo)、“面對(duì)面”培訓(xùn)、“手拉手”幫教,有效提升了職工隊(duì)伍的技術(shù)水平。

搭建平臺(tái),激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能

該集團(tuán)堅(jiān)持在實(shí)踐中培養(yǎng)人才,大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神,以技能傳承、經(jīng)驗(yàn)交流、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向,通過(guò)依托勞模創(chuàng)新工作室,開(kāi)展QC小組攻堅(jiān),強(qiáng)化“師帶徒”“老帶新”的傳幫帶模式,圍繞新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等方面,廣泛開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),不斷加強(qiáng)技術(shù)革新,著力解決制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各類(lèi)“疑難雜癥”,激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效新動(dòng)能。一煤機(jī)公司充分發(fā)揮省級(jí)勞模創(chuàng)新工作室示范引領(lǐng)作用,積極在機(jī)械產(chǎn)品高精度加工、礦用工程類(lèi)液壓缸制造、風(fēng)力發(fā)電機(jī)維修等方面開(kāi)展技術(shù)攻堅(jiān)。目前,已經(jīng)獲得國(guó)家級(jí)實(shí)用新型專(zhuān)利27項(xiàng)、發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng),并榮獲“河北省專(zhuān)精特新中小企業(yè)”殊榮,取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。煤炭銷(xiāo)售分公司積極挖掘蘊(yùn)藏在職工群眾中的奇思妙想,大力開(kāi)展小改小革、五小創(chuàng)新、金點(diǎn)子建議的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),相繼完成了洗選車(chē)間渣漿泵填料箱自主修復(fù)、儲(chǔ)煤庫(kù)霧炮機(jī)改裝、煤場(chǎng)節(jié)能照明設(shè)施改造等技改創(chuàng)新工作,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、效益、管理“三提升”。

(冀中能源張礦集團(tuán)黨委組織部   閆麗強(qiáng))

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