冀中能源邢礦集團：錨定“三提”做文章 全面發(fā)力“高質(zhì)量”

2月19日，冀中能源邢礦集團生活分公司金興制藥復(fù)方雞內(nèi)金片產(chǎn)量已完成當(dāng)月計劃的86.27%；2月20日，冀中糧油花生油銷量已完成當(dāng)月計劃的116.5%；宏苑賓館不斷擴大外延版圖，繼成功中標(biāo)黨政機關(guān)會議定點酒店后，又一舉中標(biāo)交行河北省分行本部員工食堂運營服務(wù)項目……

自開工以來，冀中能源邢礦集團緊緊圍繞首季任務(wù)目標(biāo)，拼搏競進、乘勢而上，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，激發(fā)各類資源要素活力，努力在提量、提質(zhì)、提效上創(chuàng)水平、見效益，各單位斗志昂揚、奮勇爭先，各條戰(zhàn)線亮點頻閃，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展勢頭正勁。

在“提量”方面，該集團一手抓生產(chǎn)接續(xù)，一手抓市場增量。金谷煤業(yè)在11103運煤聯(lián)巷與集中運輸大巷貫通作業(yè)中，精心研究部署，多次現(xiàn)場勘察，根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的實際變化情況，超前預(yù)判，細(xì)化安排各項任務(wù)，及時把影響工程進度的各種不利因素降到最低，掘進隊根據(jù)掘進進尺，每天通報剩余貫通距離，至2月16日中班，兩條大巷順利貫通，為11103運煤聯(lián)巷出煤奠定了基礎(chǔ)。冀中糧油大力開展“一線工作法”，落實裂變思維，銷售部門的領(lǐng)導(dǎo)既當(dāng)指揮員，還當(dāng)戰(zhàn)斗員，用實際行動給普通職工“打樣兒”，激勵業(yè)務(wù)員加大客戶拜訪力度，聚焦客戶個性化需求，積極與客戶溝通，擴大銷售半徑，2月21日，不懈的努力打動了石家莊鹿泉棠凱商行，客戶到廠參觀后當(dāng)場簽訂了每次全款拿貨360箱花生油的合同。

在“提質(zhì)”方面，該集團突出管理優(yōu)勢，打造良好口碑。工程公司以打造建筑板塊品牌企業(yè)為目標(biāo)，加快向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸樹品牌，家裝版塊將法式PU線條、廚柜臺面做法、全屋“0”冷水循環(huán)系統(tǒng)、智能家居等融入家居設(shè)計理念中，應(yīng)用3D MAX、酷家樂、孖酷定制等軟件進行圖紙設(shè)計，每一個環(huán)節(jié)都力求做到細(xì)致入微，服務(wù)貼心，吸引更多客戶的關(guān)注和信賴，近期共優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化圖紙工作5次，制作節(jié)點大樣18個。技師學(xué)院在特種作業(yè)培訓(xùn)場地建設(shè)過程中，全員上陣、一起動手，一比一復(fù)刻邢臺市特種作業(yè)考試中心全部考核項目，零距離貼進考核裝置，內(nèi)設(shè)高壓電工作業(yè)、低壓電工作業(yè)、焊工作業(yè)、高處作業(yè)、制冷作業(yè)實訓(xùn)室，配有滅火器的使用、單人徒手心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷包扎智能化操作系統(tǒng)共計6套，每年可承擔(dān)5000—10000人次培訓(xùn)任務(wù)，極大地提高了辦學(xué)質(zhì)量和層次。

在“提效”方面，該集團強化績效考核，激發(fā)干事活力。老母坡煤業(yè)將工資與安全、進尺、產(chǎn)量、成本等掛鉤，逐級分解指標(biāo)，在確保安全的前提下，多勞多得。對月度進尺計劃完成率較好的掘進單位，工會及時送喜報及獎勵禮品，并通過各類宣傳媒介進行廣泛宣傳，大大提高了職工們的勞動熱情，掘進單位工效不斷提高。今年以來，人員效率同比提高了1.81%，掘進工效持續(xù)保持在0.34米/工；中煤四處以抓好落實提升工作效率，以強化管理激發(fā)發(fā)展動能，以壯大規(guī)模夯實項目“盤子”，致力推動各基層單位開啟量效雙升發(fā)展賽道，其中陳臺溝項目對4米絞車提升改造，每班一匯報每日一督導(dǎo)，從滾筒電機安裝，到配電柜購入調(diào)試，盯緊每個步驟到位節(jié)點，現(xiàn)今項目每日提升出渣量較去年均值增加50%以上。

（邢礦集團新聞中心  宋旭飛）