嚴保安全 穩控生產 細抓經營

冀中能源股份公司梧桐莊礦圓滿完成2月份生產任務

2月份以來，冀中能源股份公司梧桐莊礦始終以戰略眼光把握發展大勢，科學謀劃全局，圍繞安全管控、高效生產、精細經營三大重點全力加速沖刺，截至2月25日，圓滿完成月度生產任務。

以高度的政治自覺筑牢安全防線。該礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，動員全體干部職工進一步統一思想、凝聚共識，堅定“安全工作一定能夠抓好”的理念信心，認真貫徹落實《春節、兩會期間安全生產特別規定》，持續對重大事故隱患排查治理、安全責任落實、跟值班管理、重點人員管控等12個方面制定具體措施，嚴格落實“崗位標準作業五項制度”“動態互保聯保”“無視頻不作業”等末端管控舉措，全面規范現場操作行為。針對三采煤柱外工作面上網上繩，綜采一區嚴格執行注漿加固措施，對采煤機停機位置設置超過施工地點10架距離，檢查采煤機、溜子停電閉鎖、機組離合手把，并安排跟班人員和班隊長做好敲幫問頂工作，全力保證施工現場安全可控。

以強勁的生產動能穩定發展態勢。該礦堅持把生產正規循環、設備正規檢修、人員正規操作作為穩產高效的“金鑰匙”，充分發揮“技術先行”關鍵作用，按照“六、八采區為主，二、四采區為輔”的采掘總體布局，科學擺布、過程協調采掘隊伍，有效保障大區銜接穩定。綜采一區在182216工作面安裝期間，科學組織、統籌安排，每天召開安裝工作面初采推進部署會，超前分析研判安裝過程中可能出現的各類問題，組織專人對沿線軌道、三星輪、鋼絲繩、單軌吊等設備進行全面排查和加固，高質量通過公司初采驗收。綜掘一區在182405上進風實施雙切眼掘進，明確各班組職責，根據地質條件調整掘進參數，優化支護工藝，并結合實際情況及時調整施工計劃，任務兌現率保持在100%。

以精細的管理舉措深挖降本潛能。該礦持續樹牢過“緊日子”思想，全面謀劃經營管理的“全視角”，練就降本增效的“硬功夫”，用好精準有效的“繡花針”。財務科按照“有預算不超支、無預算分文不支”的原則，制定下發《梧桐莊礦全面預算管理制度》、《梧桐莊礦2025年經營指標預算》，對照主要生產經營指標情況、成本項目進行測算分解，明確工作目標，提高管控能力。設備科組織專人對采煤機、刮板機、轉載機、掘進機共七類88臺（套）租賃設備信息進行了摸排核實，對已停租的3臺采煤機、3部工作面刮板機等設備進行銷賬處理。制修區發揮自主維修優勢，遵循“質量為先”理念，持續從材料篩選到工藝維修進行嚴格把控，截至2月24日，先后制修采煤機組、雙速車、機尾鋼梁等設施設備80余項，創效50余萬元。

（冀中能源股份公司梧桐莊礦   張超超）